Coaching enti pubblici a Torino
Il servizio di coaching per enti pubblici di Clorophilla Coaching a Torino rappresenta un approccio nuovo e coinvolgente che aiuta a sviluppare resilienza, fronteggiare lo stress, migliorare la comunicazione, la gestione del conflitto e le competenze decisionali.
Il percorso di coaching rivolto al personale degli enti pubblici offre gli strumenti necessari per ritrovare senso e scopo in un contesto spesso percepito come statico, favorendo il benessere e l’efficacia professionale.
A seconda delle specifiche esigenze, il coaching per chi lavora negli enti pubblici può essere pianificato sotto forma di un corso di formazione strutturato ad hoc oppure tramite singoli eventi messi a punto in occasione di determinati eventi, situazioni e contesti.
Vuoi migliorare il clima lavorativo all’interno di un ente pubblico?
Il Percorso di Coaching e Formazione pensato per chi lavora negli enti pubblici permette di conoscere e mettere in atto strategie efficaci per promuovere benessere nell’ambiente di lavoro, supportando coloro che lavorano all’interno di un ente pubblico, migliorando la qualità della vita lavorativa attraverso un approccio personalizzato, motivazionale e di sviluppo delle risorse interne per imparare ad agire con un approccio consapevole.
Gestione dello stress e del burnout: l’efficacia del percorso
Il coaching rivolto agli enti pubblici nasce con lo scopo di supportare i dipendenti con un percorso di Gestione dello Stress e del Burnout, offrendo momenti strutturati di ascolto, riflessione e crescita personale.
Attraverso incontri individuali o di gruppo, il coaching aiuta a riconoscere i segnali di sovraccarico, rielaborare le difficoltà quotidiane e sviluppare strategie concrete per migliorare il benessere psico-fisico.
L’obiettivo è quello di fornire gli strumenti adeguati per ritrovare un senso e uno scopo in quello che si fa, migliorando la comunicazione e le competenze decisionali, e al tempo stesso favorendo l’efficacia professionale e la promozione di una cultura del benessere condiviso.
Tecniche e strategie nel percorso burnout e stress applicato agli enti pubblici
Il programma alterna momenti formativi, esercizi pratici e coaching personalizzato, con l’obiettivo di fornirti strumenti da poter utilizzare subito nella vita lavorativa quotidiana.
Consapevolezza
Imparerai ad intercettare i segnali di stress prima che diventino cronici
Resilienza e Coping
Sarai in grado di affrontare i momenti critici, senza sentirti sopraffatto, attraverso tecniche di gestione emotiva e cognitiva
Confini
Attraverso l’applicazione di una serie di strategie mirate otterrai un maggiore equilibrio vita-lavoro liberandoti dal sovraccarico emotivo e lavorativo
Fiducia e motivazione
Riacquisterai fiducia nel tuo ruolo e consapevolezza delle tue competenze allenando il recupero della motivazione nei momenti di stanchezza e disillusione
Comunicazione
Rafforzerai la tua empatia anche nei contesti più complessi, per favorire la creazione di un clima lavorativo più sano ed una maggiore qualità delle relazioni professionali
Gestisci situazioni ad alta pressione nel settore pubblico?
Attiva un percorso di coaching pensato per supportare te e il tuo team nello sviluppo di strumenti concreti per affrontare lo stress, migliorare la comunicazione e gestire le criticità in modo più efficace.
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La gestione del conflitto negli enti pubblici
Il percorso gestione del conflitto negli enti pubblici di Clorophilla Coaching a Torino applicato è pensato per i dipendenti pubblici che hanno voglia di imparare a gestire i momenti di tensioni e gli scontri in maniera costruttiva, trasformandole in occasioni di crescita e collaborazione.
Attraverso tecniche di comunicazione, mediazione e ascolto attivo, questo percorso ti aiuta ad interpretare i conflitti con maggiore lucidità e ad affrontarli serenamente per rafforzare le relazioni professionali.
Gestione delle emozioni
Sarai in grado di riconoscere e gestire le tue emozioni e quelle dei colleghi, utilizzandole come leva per migliorare il clima organizzativo, rafforzando il lavoro di squadra
Comunicazione assertiva
Imparerai ad esprimere idee, esigenze e punti di vista in maniera chiara e rispettosa, riducendo il rischio di incomprensioni e attriti interni
Mediazione e gestione dei conflitti
Acquisirai gli strumenti per favorire il dialogo tra uffici e figure che rivestono ruoli diversi, promuovendo soluzioni condivise orientate alla qualità del servizio pubblico
Costruzione di relazioni professionali sane
Saprai trasformare le criticità in occasioni di crescita, rafforzando collaborazione e senso di appartenenza all’interno dell’amministrazione
Gestione delle dinamiche di gruppo
Acquisirai gli strumenti per riconoscere i segnali di tensione all’interno del team e per affrontarli prima che si creino situazioni di forte conflitto
A chi è rivolto il coaching per enti pubblici
Il coaching per enti pubblici è un percorso versatile che si rivolge a Comuni, Regioni, istituti penitenziari e, in generale, a strutture pubbliche. Tutte le persone, di qualsiasi ruolo e livello, coinvolte all’interno di questi sistemi, possono trarne beneficio per affrontare in maniera efficace le situazioni e le tensioni che si vengono a creare nell’ambiente di lavoro, promuovendo il benessere del singolo e del team.
Case history di coaching enti pubblici
Storie di percorsi di coaching negli enti pubblici realizzati con Clorophilla, che raccontano esperienze concrete e interventi pensati per supportare persone e organizzazioni nel loro contesto operativo.
VIOLENZA ECONOMICA
Io conto su di me
Formazione sulle soft skills ed educazione finanziaria e il contrasto alla violenza economica
Ambito
Regione Piemonte – Centri Antiviolenza e Case Rifugio iscritte all’Albo Regionale
Descrizione
Io conto su di me è un percorso di formazione e sensibilizzazione realizzato nell’ambito dell’Azione 4 del Piano Strategico Nazionale sulla violenza maschile contro le donne, con l’obiettivo di contrastare la violenza economica e rafforzare i processi di autonomia e autodeterminazione femminile. L’obiettivo del percorso co-progettato con gli Enti Pubblici coinvolti ha previsto il rafforzamento delle soft skills professionali e delle competenze di educazione finanziaria come leve fondamentali di prevenzione e contrasto alla violenza economica
- Potenziare le soft skills delle operatrici dei servizi (consapevolezza di sé, comunicazione efficace, problem solving, gestione della complessità
- Integrare life skills e strumenti operativi di educazione economica
- Promuovere buone pratiche trasferibili nei contesti pubblici e territoriali
Metodologia
Formazione online con approccio esperienziale, lavori di gruppo, strumenti interattivi e casi reali.
Risultati
- Oltre 40 realtà territoriali coinvolte
- Incremento significativo delle competenze (+81% nei test finali)
- Elevata soddisfazione delle partecipanti
- Rafforzamento della rete e delle capacità di intervento sui territori .
Valore per gli enti
Un modello formativo replicabile che integra prevenzione, empowerment e welfare territoriale.